离开富士康已经十年了，但永远忘不了在富士康期间的四年体验，不仅让我见证了世界级公司的管理，更重要的是有机会聆听郭台铭先*的教诲，至今影响着我的工作行为。
【一】责任大于能力，细节决定成败这句课本中或人们嘴中常说的一句话，在我们很年轻的时候已经熟记在心。直到富士康开启职业的第一步才明白这句话的现实意义，与之相匹配的还有一句话叫做胸怀千万里。任何伟大的事情都是很多细节组成，任何时刻任何一次不负责任的行为，都有可能导致细节出错，从而酿成最终的失败。富士康确实是一个认真追求细节的企业。
【二】民主最没有效率，霸气才是管理如果说现实版的霸道总裁是谁，那就非郭台铭莫属。富士康是一家执行力极强的企业，在国内几乎无与伦比。公司的晨会及会议，是管理的一大特色，准时、高校是其最大的特点。特别是郭台铭先*自己的回忆是相当的“凶残”，凡是那些迟到的、对自己所汇报情况不清楚的、找不到解决方法的领导，无论资历如何都要靠墙边站，随时接受总裁最凶狠的破骂。
【三】超出人的期望，才是真正的激励跟随郭台铭的那些大将，无论从资金、资源与人脉*括管理经验，都可以单枪匹马创立一家公司，但却很少有人出去创业，原因何在呢？因为跟随郭台铭可以实现你想要的所有东西，*括你的财富、梦想、*。那还创个球啊！
【蜗牛视角】富士康是中国人才的黄埔军校，
出来的人才几乎带有富士康管理行为，
而中国很多优秀的企业，
都带有富士康的管理色彩。
